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Fév 23
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Innovation: subir ou exploiter la technologie

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Innovation: subir ou exploiter la technologie

Les banques font une utilisation massive de la technologie, elles possèdent de nombreux leviers d’innovation, et les Fintech et les régulateurs forcent à se transformer. Pourtant, les banques innovent encore assez peu. Quelles en sont les raisons?

Aujourd’hui, plus que jamais, les acteurs du secteur bancaire sont tiraillés entre deux extrêmes: innover pour préserver leur pérennité dans un environnement de plus en plus concurrentiel et investir pour garantir leur sécurité et satisfaire aux exigences réglementaires. Alors qu’historiquement, les régulateurs étaient principalement soucieux de la sécurité technologique et économique, ils imposent aujourd’hui, sinon l’innovation, l’obligation d’ouvrir leurs systèmes pour favoriser l’innovation des autres acteurs. La directive DSP2, qui régule les services de paiement, en est un exemple caractéristique.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site Paperjam.lu.

Jan 12
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S’épanouir en explorant la technologie, en se mettant au service de l’humain

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S’épanouir en explorant la technologie, en se mettant au service de l’humain

Depuis trois ans, InTech explore les nouvelles possibilités offertes par la technologie en se mettant au service de structures actives dans le domaine de l’entrepreneuriat social. La démarche, tout en entretenant un lien ténu avec l’activité de l’entreprise dans le domaine de l’innovation, vient répondre aux nouvelles aspirations émises par ses collaborateurs.

« Nous sommes convaincus que les technologies numériques peuvent être au service de l’humain et de son épanouissement. » Ces mots s’affichent en grand sur la page d’accueil du site Internet de la société InTech. Au sein de la filiale du groupe POST spécialisée dans le développement technologique, les projets de transformation numérique et l’innovation, la quête de sens n’est pas un vœu pieux. Au contraire, elle se traduit de diverses manières au sein de la société. Elle s’illustre toutefois particulièrement bien à travers la démarche de mécénat de compétences qui a été mise en œuvre par la structure avec la volonté de soutenir des organisations actives dans le domaine de l’entrepreneuriat social.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site ITNation – extrait du Magazine Trans-for-Nation de décembre 2020

Nov 26
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Le casse-tête de l’innovation dans le secteur financier

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Le casse-tête de l’innovation dans le secteur financier

L’innovation technologique impacte tous les secteurs d’activité: médias, transports, énergie, commerce, logistique… De façon surprenante, le secteur financier n’a pas (encore) subi de rupture importante provoquée par l’innovation technologique. Quelles en sont les raisons? Cela peut-il arriver? Quand?

Retrouvez l’article dans son intégralité sur site Paperjam par Fabrice Croiseaux

Oct 08
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Accélérer les projets Big Data et IA

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Accélérer les projets Big Data et IA

InTech a accompagné POST dans le déploiement d’une plateforme dédiée au Big Data pour ses besoins internes. Dès le démarrage, la plateforme a été conçue de façon générique et elle est aujourd’hui mise à disposition de clients externes en combinaison avec une offre de services de bout en bout.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site Paperjam.

Sep 16
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Avec Libra, Facebook est-il en passe de révolutionner la banque?

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Avec Libra, Facebook est-il en passe de révolutionner la banque?

Que devient le projet de création d’une monnaie virtuelle Libra, porté par Facebook et ses partenaires ? Annoncé en juin 2019, après avoir fait couler beaucoup d’encre, il est de nouveau au cœur des attentions un an plus tard avec une nouvelle mouture.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site ITNation, article extrait de TransForNation Magazine Eté 2020.

Sep 02
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Fluidifier et accélérer la distribution des fonds

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Fluidifier et accélérer la distribution des fonds

En s’appuyant sur la technologie blockchain, la plateforme FundsDLT facilite la collaboration entre les acteurs de la chaîne de distribution afin d’en améliorer l’efficience, réduire le temps de traitement des opérations mais aussi les coûts. En la déployant largement, cet acteur innovant contribue à maintenir l’industrie luxembourgeoise des fonds à la pointe.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site ITNation – Extrait du Trans-for-Nation Magazine été 2020

Juil 13
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La téléconsultation s’enrichit de solutions technologiques avancées

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La téléconsultation s’enrichit de solutions technologiques avancées

En collaboration avec InTech, la start-up visitMe.Doctor lance une plateforme de téléconsultation médicale intégrant des outils innovants de diagnostic à distance. Les médecins pourront par exemple recourir à une solution algorithmique de relevé du rythme cardiaque par écrans interposés ou encore à un outil d’intelligence artificielle permettant de détecter des mélanomes sur base d’une photo d’un grain de beauté.

#teleconsultation #tele-expertise #esante #machinelearning #intelligence artificielle

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site ITNation.

Juin 05
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InTech élue Best Workplaces Luxembourg 2020

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InTech élue Best Workplaces Luxembourg 2020

Le développement des compétences et l’épanouissement professionnel sont au cœur des préoccupations d’InTech. Le nouveau label Great Place To Work 2020 confirme ainsi la reconnaissance de la dimension humaine de l’entreprise par ses employés.

Ces dernières années, les organisations développent des initiatives pour agrémenter le quotidien de leurs collaborateurs. Les fruits frais au bureau, le matériel de travail haut de gamme, le télétravail ou l’organisation d’activités extra-professionnelles sont des exemples mis en œuvre notamment chez InTech. Ces actions sont largement appréciées par les collaborateurs. Cependant,  InTech reste convaincue que cela ne suffit pas à s’épanouir professionnellement. Elle croit fortement à la nécessité d’être acteur de son évolution personnelle pour progresser et développer ses compétences à long terme.

Ainsi, InTech accompagne les collaborateurs qui le souhaitent à réaliser leurs envies et passions. Elle leur alloue du temps en complément de leur activité principale. Elle leur offre de nombreuses possibilités pour leur permettre  de développer leurs compétences tout en s’épanouissant. Parmi ces diverses initiatives, en voici 5 illustrations concrètes.

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site itnation.lu.

Mai 04
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COVID19 : Onboarding virtuel de nos stagiaires

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COVID19 : Onboarding virtuel de nos stagiaires

Les stages sont au cœur de notre processus de recrutement. Aussi, nous accueillons chaque année entre 10 et 20 stagiaires, principalement en fin d’études. Ceci représente environ 12% de notre effectif. La période de stage démarre généralement entre février et avril. Elle coïncide cette année avec le début de la pandémie qui a mis à l’arrêt la quasi-totalité des entreprises.

Ainsi, la crise du COVID19 nous a obligés à mettre la majorité de nos collaborateurs en télétravail. C’est aussi le cas de tous nos stagiaires, pour certains à peine arrivés dans nos locaux, pour d’autres pas encore au moment du confinement. Par conséquent, cela rend leur expérience quelque peu spéciale.

Si notre process d’intégration et de suivi RH est bien établi, nous avons 3 piliers importants à respecter qui sont, aujourd’hui, chamboulés par cette crise sanitaire.

Comment y faisons-nous face ? Les stagiaires nous racontent !

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site itnation.lu